Agile Methoden - Effiziente Projekte durch agile Methoden

Termine & Preise

  • Nach diesem Seminar haben Sie einen fundierten Überblick über das stetig wachsende Spektrum agiler Methoden der Softwareentwicklung. Sie können die Einsatzmöglichkeiten der vorgestellten Methoden beurteilen.

  • "Agile Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Fragen der Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungsprozesses zu vertrauen. Nach diesem Seminar haben Sie einen fundierten Überblick über das stetig wachsende Spektrum agiler Methoden der Softwareentwicklung. Sie können die Einsatzmöglichkeiten der vorgestellten Methoden qualifiziert beurteilen und haben eine Vorstellung, welche Herausforderungen die Einführung einer agilen Methode an eine Entwicklungsorganisation stellt.

    Zielsetzung:
    Die Schulung Effiziente Projekte durch agile Methoden" richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Software-Ingenieure und Berater, ist aber auch für alle anderen Personen geeignet, die zukünftig in agilen Projekten arbeiten wollen.

    • Grundlagen des Projektmanagements:
      • Die "Agile Phase": Agiles vs. herkömmliches Projektmanagement
      • Phasenmodelle
      • Altbewährte Praktiken
      • Der "Sweet Spot" der Agilität
    • "Do it Yourself": Das Crystal Framework:
      • Das Crystal Framework
      • Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
      • Entwicklungsmethoden
      • Systematische Adaption von Prozessen
      • Crystal Clear und Crystal Orange
    • Die Platzhirsche: Scrum und eXtreme Programming (XP):
      • Die Rugby-Metapher
      • Der Scrum-Entwicklungszyklus
      • Sprint und Sprint Planning, Daily Standup, Sprint-Review und Retroperspektiven
      • Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master und Teammitglieder
      • eXtreme Programming in Scrum
      • XP Grundwerte und Prinzipien
      • XP Best Practises
    • Die schlanke Alternative: Kanban:
      • Visuelles Management
      • Grundprinzipien und Kernelemente
      • "Work in Progress"-Limitierung
      • Workflow messen und steuern
    • Die Synthese: Design Thinking:
      • Grundprinzipien
      • Design Thinking im Kontext
      • Der Design Thinking-Prozess
    • Das Agile Manifest

  • Erfahrungen in IT-Projekten. Kenntnisse in der Softwareentwicklung sowie über Design Patterns sind von Vorteil, da viele der vorgestellten Methoden explizit für Softwareentwicklungsprojekte intendiert sind. Grundsätzlich lassen sich jedoch die Grundprinzipien der meisten Methoden auch außerhalb der Softwareentwicklung anwenden.

  • Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Schauen Sie sich die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen an. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
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  • 10.11. - 11.11.2025
 

Zeitrahmen: 2 Tageskurs | 09:00 bis 17:00 Uhr

Preis

Die Teilnahmegebühr beträgt

1.490,00 €
(1.773,10 € inkl. 19% MwSt.)

Im Preis enthalten sind Kursmaterial, Pausenverpflegung, Getränke und Schulungszertifikat.


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