Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst 
Termine & Preise -
Diese Schulung vermittelt Grundlagen, Best Practices und spezifische Herausforderungen von IT-Projektmanagement im öffentlichen Dienst. Lernen Sie, wie Sie Projekte trotz bürokratischer Hürden und politischer Einflüsse erfolgreich planen und umsetzen.
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Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor bietet eine umfassende Einführung in die Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei intensiven Tagen lernen Sie, wie Sie IT-Projekte effizient initiieren, planen und umsetzen. Wir behandeln Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen.
Best Practices und agile Methoden werden ebenso in der PC-COLLEGE-Schulung beleuchtet wie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned runden das Programm ab.
Dieser Kurs ist ideal für alle, die ihre Kompetenzen im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor erweitern möchten.
Angesprochener Teilnehmerkreis:
Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, IT-Fachkräfte, Führungskräfte und Verwaltungsmitarbeiter im öffentlichen Dienst.Kursziel:
Nach dem Kurs können die Teilnehmenden IT-Projekte im öffentlichen Sektor effizient planen und steuern. Sie kennen die spezifischen Herausforderungen, nutzen Best Practices und agile Methoden und meistern bürokratische Hürden und politische Einflüsse. -
- Tag 1: Grundlagen und Best Practices im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor
- Einführung in das IT-Projektmanagement
- Definition und Ziele des Projektmanagements
- Besonderheiten des öffentlichen Sektors im Vergleich zur freien Wirtschaft
- Unterschiede zwischen öffentlichem Sektor und freier Wirtschaft
- Bürokratie und Verwaltungsvorschriften
- Hierarchische Strukturen und ihre Auswirkungen
- Finanzielle Rahmenbedingungen und Budgetierung
- Projektinitiierung und Planung
- Projektideen entwickeln und bewerten
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Projektauftrag und -genehmigung
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Best Practices im öffentlichen Sektor
- Standardisierte Verfahren und Leitfäden (z.B. V-Modell XT, PRINCE2)
- Einsatz von agilen Methoden in der Verwaltung
- Erfolgsfaktoren für Projekte im öffentlichen Sektor
- Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Projekte
- Typische Herausforderungen im öffentlichen Sektor
- Verwaltungsvorschriften und bürokratische Hürden
- Langsame Entscheidungsprozesse
- Mangelnde Projekterfahrung und Fachkenntnisse
- Konflikte zwischen politischer Agenda und Projektzielen
- Tag 2: Umsetzung und Problemlösungsstrategien
- Projektumsetzung und -kontrolle
- Meilensteinplanung und -kontrolle
- Qualitätsmanagement und Risikomanagement
- Kommunikations- und Informationsmanagement
- Typische Probleme und Lösungen
- Umgang mit bürokratischen Hürden
- Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen
- Kompetenzaufbau und Weiterbildung für Projektteams
- Konfliktmanagement zwischen politischen Interessen und Projektanforderungen
- Spezielle Herausforderungen im öffentlichen Sektor
- Politische Einflüsse und deren Management
- Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit
- Datenschutz und IT-Sicherheit
- Veränderungsmanagement und Widerstand gegen Veränderungen
- Best Practices und Fallbeispiele
- Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte im öffentlichen Sektor
- Lessons Learned und Erfolgsgeschichten
- Empfehlungen für die Praxis
- Tag 1: Grundlagen und Best Practices im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor
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Keine
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Anmeldung
Garantietermin bzw. Ort mit GarantieterminPreis
Teilnahmegebühr
ab 1.490,00 €
(1.773,10 € inkl. 19% MwSt.)
Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, Pausenverpflegung, Getränke und Kursmaterial.
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28 Teilnehmende haben bereits die Schulung:
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Thema:
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
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- Qualitätsgarantie
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- Durchführung ab 1 Teilnehmenden
Unser Ziel ist es, Ihnen schnellstmöglich den gewünschten Kurs anzubieten. Aus diesem Grund führen wir einen Großteil unserer Seminare ab einer Person durch. Das bietet Ihnen Planungssicherheit und bringt Sie schnell an Ihr Ziel.
- Nachbetreuung
Auch nach dem Seminar sind wir für Sie da. Vier Wochen nach jedem Training stehen wir Ihnen kostenfrei für programmspezifische Fragen zur Verfügung.
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